Как наследник шоколадной империи Ferrero трансформировал бизнес отца
Состояние Джованни Ферреро насчитывает $48,3 млрд, что делает его самым богатым человеком Италии. Наследник семейного бизнеса встал во главе Ferrero в 2011 году и радикально изменил стратегию компании. Вот как это отразилось на бизнесе

Фото: Bruno Murialdo / Zuma / ТАСС
Этот материал входит в раздел «РБК Образование», где мы рассказываем, как развивать навыки, принимать взвешенные решения и двигаться по карьере осознанно.
Школа управления РБК — образовательный проект медиахолдинга, ориентированный на развитие руководителей. Встречаемся каждый четверг в 19:00 на онлайн-событиях, где вместе решаем сложные управленческие задачи.
С темами и спикерами можно познакомиться здесь.
61-летний наследник кондитерской империи Ferrero — самый богатый человек Италии и, возможно, один из самых скрытных: миллиардер Джованни Ферреро предпочитает вести уединенный образ жизни и крайне редко дает интервью. Такого же подхода он придерживается в ведении бизнеса: холдинг Ferrero, включающий 50 предприятий в шести странах, остается одним из самых закрытых предприятий на протяжении всей своей 60-летней истории. Вот что Ферреро изменил в стратегии семейного предприятия, чтобы преумножить семейное богатство
Единственный наследник
Джованни — младший из двух сыновей Микеле Ферреро, стоявшего у руля шоколадного производства почти 40 лет. В 1997 году Микеле передал бразды правления своим детям Джованни и Пьетро, однако сам оставался исполнительным председателем, продолжал разрабатывать продукты и влиял на принятие стратегических решений.
Когда старший брат Пьетро, руководивший операционной деятельностью компании, умер в результате сердечного приступа в 2011 году, Джованни взял управление Ferrero на себя. После смерти отца в 2015 году Джованни приступил к реорганизации компании, разделив 100% акций Микеле между наследниками семьи. После этого Ферреро взялся за оптимизацию процессов: в то время как его отец потратил пять лет на то, чтобы усовершенствовать форму конфеты Rocher, Джованни удалось сократить время запуска новых продуктов вдвое. Чуть более чем за год Ферреро реорганизовал структуру компании, создав новые региональные подразделения, чтобы лучше адаптировать продукцию и рекламные кампании к местным вкусам. «Традиция подобна луку, — отметил Ферреро в комментарии The Wall Street Journal. — Чем сильнее мы натягиваем тетиву, тем дальше можем забросить стрелы современности и инноваций».
Курс на расширение
Под руководством Джованни Ferrero начала диверсифицировать бизнес, отказавшись от специализации на производстве шоколада. В 2015 году компания приобрела британского производителя ирисок и помадок Thorntons, в 2016 году — бельгийский бренд печенья Delacre. Затем последовала серия сделок с американскими компаниями, крупнейшими из которых стало производство конфет Nestle, покупка которого обошлась Ferrero в $2,3 млрд, и производитель сухих завтраков Kellog's, за который итальянская империя заплатила $3,1 млрд. За последние 10 лет компания приобрела более 19 европейских и американских производителей сладостей, вложив в них более $13 млрд. О последней сделке по покупке бразильского производителя протеиновых батончиков Bold Snacks компания объявила в марте 2026 года.
Кроме того, Ferrero приобрела двух крупнейших дистрибьюторов фундука — турецкую Oltan Group и итальянскую Stelliferi Group, что сделало ее крупнейшим в мире поставщиком этого ореха. Также компания продолжает инвестировать в ореховые плантации в Австралии, на Балканах и в Южной Америке, стремясь увеличить урожайность и доступность продукции в течение всего года.
Вступайте в сообщество Школы управления РБК в Telegram или «Максе», чтобы общаться с руководителями из разных сфер, выстраивать нетворкинг и получать советы экспертов.
Эта стратегия оказалась успешной. Оборот Ferrero за финансовый год, завершившийся в августе 2025-го, увеличился на 4,6% по сравнению с предыдущим годом и составил €19,3 млрд. В 2016 году этот показатель насчитывал €10,3 млрд. «Мы обязаны расти, — подчеркивал Ферреро в интервью Forbes. — Нам очень нравится алгоритм, при котором наши продажи будут расти каждый год на 7,33%, потому что, независимо от того, органический это рост или нет, за десять лет мы сможем вырасти в два раза».
Миллиардер в уединении
Ферреро живет в Брюсселе, где в cамом начале карьеры развивал бренд TicTac, и ведет непубличный образ жизни. В 2017 году он передал пост гендиректора Лапо Чивилетти, решив сосредоточиться на корпоративной стратегии и приобретениях. Сейчас Джованни принадлежит 75% компании, а его состояние оценивается в $48,3 млрд, что делает исполнительного председателя Ferrero самым богатым человеком в Италии. Остальная часть компании принадлежит другим потомкам Пьетро Ферреро, деда Джованни, который основал бизнес в 1946 году в городке Альба на севере Италии. «У него был синдром изобретателя, — вспоминает Джованни. — Он мог проснуться в любое время суток, пойти в лабораторию и прямо посреди ночи разбудить жену, сказав: «Попробуй! Это отличный рецепт».
До того как Джованни стал единственным гендиректором Ferrero, он не слишком интересовался делами четвертой по величине кондитерской компании мира: куда больше его увлекало писательство. С конца 1990-х годов Ферреро успел опубликовать семь романов, один из которых он посвятил своему отцу Микеле, превратившему семейное производство в компанию с выручкой $4,8 млрд.
: Bloomberg, Business Insider, Forbes, Wall Street Journal