Менеджеры рассказали, как нейросети изменили их рабочую нагрузку
Руководители и управленцы все чаще используют ИИ для выполнения самых разных задач. Это помогает справляться с ними быстрее, при этом рабочая нагрузка у многих не снижается. Освободившееся время занимают новые задачи

Фото: Михаил Гребенщиков / РБК
Больше половины руководителей, внедривших ИИ-инструменты в работу, отметили, что благодаря этому стали производительнее. Об этом говорят данные исследования Школы управления РБК, посвященного тому, как ИИ изменил рабочую среду в России.
Отвечая на вопрос об изменении объемов работы, которую управленцы успевают сделать в рабочее время, 36% респондентов сообщили, что стали успевать немного больше, а 29% — значительно больше.
При этом, отвечая на вопрос о том, как изменилась рабочая нагрузка после внедрения нейросетей, 45% респондентов сообщили, что пока не увидели здесь влияния ИИ, а у 24% управленцев она даже выросла. О снижении рабочей нагрузки сообщили только 28% участников опроса.
«ИИ, как правило, увеличивает объем задач, который человек способен выполнить за то же время, но освободившееся время тут же заполняется новыми задачами, поэтому нагрузка не снижается», — пояснил Леонид Шашков, директор ИИ-продуктов «Сбера», эксперт Школы управления РБК.
«Вместе со скоростью растут ожидания от сотрудников и меняется понимание того, сколько можно успеть, то есть растет производительность, — сказал РБК Станислав Моисеев, генеральный директор платформы «Агент Атом». — Мы также часто слышим, что у людей появляется возможность делать то, чего раньше они просто не могли и не умели. Это еще один важный эффект применения ИИ-инструментов».
Как показало исследование Школы управления РБК, 71% руководителей уже используют ИИ-инструменты почти каждый день или чаще, хотя пока в первую очередь для решения только отдельных несложных задач.
Исследование о том, как российские руководители и специалисты используют ИИ в работе, какие результаты получают и какие сложности испытывают, Школа управления РБК провела в августе 2026 года.
Формат исследования: онлайн-опрос среди аудитории РБК, в котором приняли участие 1257 респондентов. Среди них — наемные руководители, индивидуальные предприниматели и владельцы бизнеса (всего — 566 человек), а также наемные специалисты и самозанятые (691 человек). Респонденты по критерию профессиональной роли были направлены на одну из двух версий анкеты — для управленцев и для специалистов. Выводы сформированы отдельно по каждому профессиональному сегменту.
Опрошенные в рамках исследования менеджеры чаще всего отмечали следующие эффекты от регулярного использования ИИ в работе (можно было выбрать несколько вариантов ответа):
- рассматривают больше вариантов выполнения задачи (56%);
- реже самостоятельно ищут источники информации (43%);
- чаще проверяют собственные предположения (42%);
- реже пишут тексты самостоятельно (39%);
- быстрее принимают решения (34%).
Большинство руководителей воспринимают ИИ как полезный в работе инструмент, скептически к нему относятся лишь 10% респондентов.